У истоков отечественного производства силиконовых имплантатов груди стоят две яркие фигуры: бизнесмен и владелец российской фабрики мороженого «Баскин Роббинс» Юрий Абрамян и известный новатор в пластической хирургии – Арнольд Адамян. Коммерсанта и хирурга связывали дружеские отношения, и в начале 90‑х, вооружившись разработками отечественных химиков‑технологов, они организовали малое предприятие «Пластис» и запустили на территории столичного хладокомбината №9 производство первых отечественных имплантатов молочной железы. Но первопроходцам не суждено было стать лидерами на российском рынке искусственных грудей: в конце 90‑х «Пластис» «задавили» зарубежные мейджоры, не оставив ему и доли в 1%, на рубеже 2010‑х скончались оба основателя компании, а наследникам их силиконового бизнеса, среди которых заместитель директора знаменитого НЦ акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В.И. Кулакова и по воле судьбы вдова обоих предпринимателей Лейла Адамян, «Пластис» оказался неинтересен.
С ПЕРЛАМУТРОВЫМИ ПУГОВИЦАМИ
Первые отечественные эндопротезы молочной железы были разработаны еще в советское время группой ученых из лаборатории медицинских изделий Научно-исследовательского института резиновых и латексных изделий под руководством Евгения Смагина. «Условия работы в лаборатории оставляли желать лучшего, да и выпускали там протезы поштучно, – вспоминает один из сотрудников лаборатории. – Тогда и появилась идея вынести производство имплантатов за институтские стены и поставить это дело на поток». В числе идеологов был и хирург Арнольд Адамян, увлекающийся исследованиями в той же области и практикующий в Институте хирургии им. А.В. Вишневского: Адамян пробовал делать реконструктивные пластические операции, в том числе и на груди, и хорошо понимал потребности своих пациентов.
В начале 90-х было решено перенести производство грудных эндопротезов в Останкинский район на территорию московского хладокомбината №9, директором которого был близкий друг Арнольда Адамяна – бизнесмен Юрий Абрамян. Так родилось малое медико-производственное предприятие «Пластис», а впоследствии – ЗАО «Пластис-М». Поддержать проект финансово вызвался тогда руководитель молодежного центра «Базис» при комитете ВЛКСМ НПО Космического приборостроения Юрий Урличич (ныне известен как разработчик системы ГЛОНАСС), рассказал генеральный директор «Пластис-М» Иван Гальмуков. Но сколько партнеры вложили тогда в предприятие, он вспомнить не смог, а сам Урличич оказался недоступен для комментариев.
90-е казались идеальным временем для силиконового стартапа. К этому моменту с рынка фактически самоустранился главный конкурент – американский производитель грудных имплантатов Dow Corning. В середине 80-х у компании начались проблемы: пациентки, установившие протезы Dow Corning, стали жаловаться на серьезные побочные эффекты, приводящие к фиброзу тканей и развитию онкологических и аутоиммунных заболеваний. В итоге компании пришлось прикрыть деятельность всего грудного бизнес-направления. В освободившуюся от импортеров нишу легко вписался «Пластис». Концепция импортозамещения содержалась уже в основе их бизнес-плана: выпускаемые имплантаты производились из отечественного сырья – материал брали на Казанском заводе синтетического каучука.
«Многие изделия, которые выпускал «Пластис», появлялись с подачи Арнольда Арамовича [Адамяна. – Vademecum], – вспоминает Иван Гальмуков. – Он хорошо понимал, что нужно для медицины, и просто фонтанировал идеями». Позже в линейке «Пластиса», помимо грудных имплантатов, появятся протезы икроножной мышцы, опорной культи глазного яблока, мужского яичка, мочезадерживающих клапанов, а также эспандеры для растяжения кожных покровов.
«Первые контракты и поставки шли на ура, – вспоминает Гальмуков, – по тем временам они достигали несколько миллионов рублей». Дешевые протезы «Пластиса» (в 90-е они стоили $50 за штуку, а средняя стоимость импортных имплантатов составляла $250) закупали как столичные клиники, так и медучреждения других городов. Однако активнее прочих имплантаты закупал НИИ хирургии им. А.В. Вишневского, где со своими же продуктами и работал хирург Арнольд Адамян. Приобретали силиконовые бюсты «Пластиса» и специализированные частные клиники, в том числе Институт пластической хирургии на Ольховке.
Арнольд Адамян. Фото: ktovmedicine.ru
Окрыленные первыми успехами, владельцы «Пластиса» нацелились организовать сотрудничество с выходившей тогда на российский рынок американской «силиконовой» компанией McGhan Corp. «Руководители фабрики пригласили нас однажды к себе на предприятие, похвалились, что за короткий срок сократили технологическую себестоимость производства на 30%. Предложили и нашим американским коллегам «помочь», сказали: «Давайте делать СП», – вспоминает торговый представитель McGhan Александр Артемьев. – Но американские топ-менеджеры отказались, пояснив, что на фоне дорогих разработок новой продукции, клинических испытаний, регистрации, обучения докторов и торговых представителей себестоимость производства их не очень интересует».
Причина для отказа теоретически могла быть и в другом. Стародавние недоброжелатели говорят, что «Пластис» рисковал столкнуться с теми же претензиями пациентов, что и Dow Corning. «Силикон, который они брали с Казанского завода синтетического каучука, имел сертификаты для применения в медицине, но использовался в том числе в промышленных целях», – свидетельствует источник Vademecum, близкий к истории производителя. А еще имплантаты «Пластиса» якобы вызывали фиброзные осложнения у пациентов.
Были такие случаи или нет, Vademecum спустя 20 лет уточнить уже не смог. Но фактом остается то, что с 1998 года компания стала резко терять завоеванные позиции. Отчасти это было связано с потерей важного источника финансирования – в 1997-м «Базис» Юрия Урличича вышел из проекта «Пластис-М».
После расставания с Урличичем «Пластис-М» был разделен между двумя собственниками – Мосхладокомбинатом №9 в Останкине и ЗАО «ААА Компани», в котором Арнольд Адамян был гендиректором и одним из соучредителей наряду со своей тогдашней супругой – акушером-гинекологом Лейлой Адамян и другом Юрием Абрамяном. Сегодня, по данным СПАРК-Интерфакс, ЗАО «ААА Компани» принадлежит 60% «Пластис-М», остальная доля – у ПАО «Мосхладокомбинат №9».
НЕОТКРЫТЫЙ ПЕРЕЛОМ
Стоит признать, что судьба «Пластис-М» своих основателей увлекала не слишком. Арнольд Адамян активно оперировал, Юрий Абрамян бросил все силы на развитие холодильного бизнеса в столице, в чем невероятно преуспел. В «нулевые» Юрий Абрамян стал управленцем и совладельцем не только Хладокомбината №9 в Останкино, но и Хладокомбината №7 в Хорошево, а чуть раньше создал показательное совместное предприятие – ЗАО «БРПИ» – по производству мороженого со знаменитой американской корпорацией Baskin Robbins. Разумеется, на фоне всех этих проектов маленький бизнес «Пластис-М» не очень котировался.
Лейла Адамян. Фото: Life-InStyle.com
Впрочем, именно этому скромному проекту суждено было оказаться в центре личной драмы Арнольда и Лейлы Адамян и Юрия Абрамяна. Как следует из хроник Гагаринского районного суда Москвы, Лейла Адамян развелась с Арнольдом Адамяном и в 2006 году вышла замуж за Юрия Абрамяна. Этот брак формально продлился недолго – в 2009 году Абрамян скончался в результате сердечного приступа. Еще год ушел на судебные разбирательства между наследниками Абрамяна. Его бывшая жена Маргарита попробовала в суде побороться с официальной вдовой и ее дочерью Агнессой Осиповой за половину всех активов в оставленных мужем «холодильных» проектах. Но уже в суде второй инстанции бывшая жена Абрамяна потерпела поражение. Лейла Адамян строила свою аргументацию в суде на том, что Маргарита Абрамян не вела общего хозяйства с Юрием Абрамяном с 1997 года, а значит, на приобретенное начиная с этого периода имущество (в частности доли в акционерном капитале хладокомбинатов №7 и №9, а также ЗАО «ААА Компани», которые рассчитывала получить Абрамян) претендовать никак не могла. В Мосгорсуде с этими тезисами согласились, и разбирательство двух жен Абрамяна угасло. Если верить свидетельствам, два клана наследников сосуществуют мирно: Агнесса Осипова сегодня руководит фабрикой «Баскин Роббинс», а родная дочь Юрия Абрамяна Виолетта работает финансовым директором Хладокомбината №9, да еще и сохраняет там блокирующий пакет акций.
Агнесса Осипова. Фото: www.business-top.info
В итоге семейная драма Адамян – Абрамян более всего отразилась на бизнесе скромного «Пластис-М». «Много лет нигде не встречал я продукцию «Пластиса» – ни на выставках, ни в клиниках», – говорит торговый представитель американского производителя имплантатов. Главный врач фамильной клиники эстетической медицины Владимир Корчак подтверждает: «Знаю, что их имплантаты давно никто не ставит. Ни от одного хирурга я не слышал, что их продукция используется». По данным СПАРК-Интерфакс, в период с 2010-го по 2012 год «Пластис-М» заключил лишь семь контрактов на поставку своей продукции, что принесло компании чуть меньше 3 млн рублей выручки.
Нынешний гендиректор «Пластис-М» Иван Гальмуков считает, что черная полоса в жизни компании наступила в 2012 году со смертью Арнольда Адамяна. «Компания сегодня находится в упадке, – не скрывает Гальмуков. – Молодые менеджеры преследуют только собственную коммерческую выгоду, у них нет идейности, как у Арнольда Арамовича [Адамяна. – Vademecum] и Юрия Геурковича [Абрамяна. – Vademecum]. А без этого невозможно поднять такое производство».
Владельцами предприятия «Пластис-М», по данным СПАРК-Интерфакс, остаются сегодня ЗАО «ААА Компани» и ПАО «Мосхладокомбинат №9», однако особого участия в судьбе компании ее акционеры не принимают, говорит Гальмуков. По его словам, заниматься силиконовыми протезами никому из наследников этого бизнеса, в том числе главному внештатному специалисту по акушерству и гинекологии Минздрава РФ Лейле Адамян, в принципе неинтересно: «Лейла Владимировна работает по своему профилю и управлять производством имплантатов она не будет». Сама Лейла Адамян, равно как и ее дочь Агнесса Осипова, на аналогичный запрос Vademecum не ответила. Виолетта Абрамян от комментариев отказалась.
«Мы все еще надеемся предприятие сохранить», – обещает Иван Гальмуков. А пока оставшаяся команда «Пластиса» вынуждена переехать в лабораторию НИИ резиновых и латексных изделий, где когда-то зарождался первый отечественный производитель имплантатов молочной железы. Компании стало нечем платить Хладокомбинату №9 за аренду помещений.
