12 Мая 2024

Вырез в Геленджик
Дарья Шубина Мединдустрия
27 марта 2016, 10:30
22050

Замечательный черноморский курорт превращается в столицу российской эстетической хирургии

Супруга министра промышленности и торговли РФ, главный пластический хирург страны Наталья Мантурова пополнит портфель своих бизнес-активов новой клиникой в Геленджике. Медцентр войдет в состав гостиничного комплекса легендарного пансионата «Приморье» и будет специализироваться на диагностике, реабилитации, косметологии и пластической хирургии. Расширится «Приморье» за счет территории соседнего санатория «Дружба», некогда крупнейшего центра реабилитации глухих и глухонемых. На реализацию девелоперского проекта инвесторы намерены потратить почти 2 млрд рублей.

«У хозяина «Приморья» жена то ли косметолог, то ли пластический хирург, так что сурдологией, как раньше, здесь заниматься точно не будут», – с некоторой печалью замечает работник одного из местных санаториев, показывая на грандиозную стройплощадку в историческом центре Геленджика – на улице Мира, 23.

Когда-то здесь квартировал санаторий «Дружба», где долгие годы функционировал один из двух крупнейших в стране сурдологических центров, здесь реабилитировали людей с нарушениями слуха. Осенью 2015 года здание санатория было снесено, и сейчас здесь развернулись работы по расширению находящегося по соседству, на улице Мира, 21, пансионата «Приморье».

«Приморье» располагает комплексом зданий – спальные корпуса класса люкс и стандарт, бизнес-центр, небольшой медицинский центр, спа, несколько ресторанов и собственный закрытый пляж. Место пользуется популярностью на высококонкурентном геленджикском рынке отдыха и оздоровления, пансионат в 2014 году выручил более 400 млн рублей. Удачная локация – один из генераторов оборота: до моря рукой подать, окна корпусов пансионата выходят прямо на городскую набережную, в номерах слышен шум прибоя. В городе-курорте этот санаторный комплекс точно самый известный и один из самых раздольных. Теперь с учетом прирезанной территории «Дружбы» «Приморье» займет более 4,5 га.

Согласно проекту развития, на месте «Дружбы» появятся гостиничный комплекс и клиника, ориентированная главным образом на косметологию и пластическую хирургию. Плановая сумма вложений – 1,88 млрд рублей, источник инвестиций девелоперами не раскрывается. Часть расходов, судя по всему, «Приморье» примет на себя – в 2014 году компания отчитывалась о намерении взять кредит на сумму чуть более 1 млрд рублей. По сведениям VM, клиника станет геленджикским филиалом московского Института косметологии и пластической хирургии на Ольховке, владелицей которого фактически выступает главный внештатный специалист Минздрава РФ по пластической хирургии, заведующая кафедрой пластической хирургии РНИМУ Наталья Мантурова. VM попытался разобраться, почему главного пластического хирурга страны тянет к геленджикской земле и как это связано с производственной активностью Мантуровой в Москве.

Сурдо переводят

Пансионат «Приморье», как и многие геленджикские здравницы, был основан в 30-е и все советские годы пользовался неизменной популярностью – сюда на оздоровление направлялись работники промышленных предприятий со всех уголков СССР. Одновременно пансионат, носивший тогда имя «всесоюзного старосты» М.И. Калинина, мог принять более 600 человек.

Соседняя «Дружба» тоже никогда не пустовала, но заполнялась особой категорией пациентов – людьми с нарушениями слуха и речи. Этот санаторий появился на базе дома отдыха для глухонемых, организованного в 1934 году. В послевоенное время здравница стала профильным сезонным отделением местного санатория «Геленджик», а в 1956 году наконец стала «Дружбой». Сюда продолжали прибывать на реабилитацию люди с нарушениями слуха и речи. По архивным данным, собранным в Геленджикском историко-краеведческом музее, в 50-е годы санаторий принимал более 3,6 тысячи пациентов в год и характеризовался как единственный в СССР санаторий для глухонемых.

Полноценный сурдологический центр в «Дружбе» в начале 80-х годов организовал руководитель здравницы Геннадий Авдеев – заслуженный врач РФ и знаковая для геленджикского здравоохранения фигура. По его инициативе в городе появилось множество объектов медицинской, санаторной и социальной инфраструктуры. Усилиями Авдеева в «Дружбе» выстроилась специализированная лечебная база для людей с ослабленным слухом – кабинеты аудиометрии, слухопротезирования, развития слуха и речи. Он собрал уникальный коллектив врачей разных специальностей – сурдологов, оториноларингологов, физиотерапевтов. Еще в 1991 году сурдологическая служба в «Дружбе» продолжала активную лечебную и реабилитационную деятельность: тогда центр принял порядка 5,4 тысячи пациентов.

Как рассказал начальник отдела реабилитации Всероссийского общества глухих (ВОГ) Александр Иванов, наряду с «Дружбой» глухих людей по целевым направлениям принимал санаторий «Маяк» в Лазаревском. Эта здравница, подчиняющаяся непосредственно ВОГ, действует и сейчас. «В «Дружбе» отдыхало большинство наших подопечных, – вспоминает Иванов. – Там было больше специалистов, прием отдыхающих велся круглогодично. Совсем рядом с морем – замечательное место. Глухому человеку одному в санатории делать нечего, ему нужно общение, потому-то «Дружба» и была так популярна».

Перестроечное время «Приморье» и «Дружба» переживали одинаково драматично – операционная активность падала, номерной и оздоровительный фонды ветшали. В 90-е оба санаторных предприятия были акционированы и перешли в собственность профсоюзных объединений. Акционером «Приморья» сначала выступал Краснодарский краевой совет профсоюзов, затем, по данным Росстата, доля в 79,39% перешла Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР), у Краснодарского краевого профобъединения оказалось 20,09%, еще 0,52% принадлежало трем физлицам – гражданам России.

Мажоритарием с долей 75% в акционерном капитале ЗАО «Санаторий «Дружба – Геленджиккурортсервис» до середины 2000-х тоже была ФНПР, оставшимися примерно равными долями по 8% владели Краснодарское краевое профобъединение, ОАО «Центральный совет по туризму и отдыху» и ВОГ. По словам бывших работников «Дружбы», после смерти Геннадия Авдеева в 2005 году сурдологическая служба, во многом из-за позиции нового менеджмента, захирела, да и сам санаторий пришел в упадок. Вскоре в «Дружбе», как и в соседнем «Приморье», произошла смена собственников.

Ланцет подкрался

В начале 2000-х пансионат «Приморье», как сказано на его официальном сайте, был передан московской УК «Гостиничные технологии». Столичные управленцы принялись перепрофилировать пансионат под концепцию отеля со SPA&Wellness, к 2005 году на территории бывшей советской здравницы выросли новые спальные корпуса и рестораны. Как свидетельствует сайт Межрегиональной организации предпринимателей, реновацией занимался отец Натальи Мантуровой – геленджичанин Евгений Кисель, бывший генеральный представитель «Аэрофлота» в Индии, создатель совместного российско-индийского предприятия «АэроРепкон». Он же, по словам местных жителей, в 2010 году торжественно открывал фонтан в центре «Приморья» и в принципе позиционировался как основатель пансионата.

По данным СПАРК-Интерфакс, ООО «Гостиничные технологии» подконтрольно компании «Финансовые системы», которую СМИ считают близкой министру промышленности и торговли РФ Денису Мантурову. Генеральный директор «Финансовых систем» Евгений Максимов, по данным «Ведомостей», когда-то работал вместе с Мантуровым на Улан-Удэнском авиационном заводе. И еще одна деталь: полный тезка Максимова в настоящее время значится гендиректором и владельцем 100% ООО «Центр пластической и эндоскопической хирургии» – юрлица основанной Натальей Мантуровой клиники «Ланцетъ» в Москве.

Проследить по официальным источникам изменения в составе акционеров «Дружбы» и понять, как именно санаторий влился в «Приморье», не получается: последние, от декабря 2013 года, данные СПАРК-Интерфакс по-прежнему фиксируют ФНПР как основного владельца. «Помню, лет пять-шесть назад местные риелторские агентства даже сообщали о продаже одного из корпусов «Дружбы» за $200 тысяч, но нашелся ли покупатель тогда, не знаю», – рассказал VM на условиях анонимности источник, близкий к городской думе Геленджика. Впрочем, уже в 2013-м гендиректором «Дружбы» значилась Елена Руссу, которая также руководила другими связанными с «Приморьем» предприятиями. Тогда же, судя по всему, и началась процедура присоединения «Дружбы» к «Приморью», де-юре завершившаяся только в 2015 году. В отделе маркетинга «Приморья» детали сделки не комментируют, в ФНПР запрос Vademecum вовсе проигнорировали. «Да, у общества глухих была доля в ЗАО, но затем акционеры поменялись и санаторий перешел в частную собственность. Детали этого процесса мне неизвестны», – говорит Александр Иванов из ВОГ.

Конечный бенефициар управляющей ПАО «Приморье» компании «Финансовые системы» официально не задекларирован, по данным СПАРК-Интерфакс на 12 мая 2015 года, совладельцами на паритетных началах значатся два кипрских офшора – Guylen Investments Limited и Questoil Limited. В СМИ неоднократно высказывались предположения, что Денис Мантуров, став госслужащим, передал свои активы «в доверительное управление» другим лицам, в число которых вошла и его супруга Наталья.

И в отношении геленджикских санаторно-курортных предприятий эти предположения находят массу разноплановых подтверждений. В состав отеля «Приморье» входит несколько ресторанов и кафе, в том числе «Трофей», которым раньше управляла компания «Приморье-Маэстро», чьим соучредителем (с долей в 85%) являлся Денис Мантуров. По адресу «Приморья» зарегистрировано еще несколько юрлиц, некогда учрежденных нынешним руководителем Минпромторга, – «Приморье-Быт» и «Приморье-Косметология». Еще в 2010 году владельцем этих компаний, по данным ЕГРЮЛ, была Наталья Мантурова. Сейчас «Приморье-Быт» подконтрольно ПАО «Пансионат «Приморье», а «Приморье-Косметология» – Виктору Киселеву, который также возглавляет ЗАО «Гиперборея», зарегистрированное на Мира, 21.

Наконец Наталья Мантурова, согласно списку аффилированных лиц ПАО «Приморье» от 31 декабря 2015 года, является членом совета директоров компании. Помимо главного пластического хирурга Минздрава, в совет директоров входят Киселев, Максимов и другие. Тем же перечнем подтверждается, что «Приморье-Косметология» и «Гиперборея» являются лицами, которые принадлежат «к той же группе лиц, что и ПАО «Пансионат «Приморье».

Опрошенные Vademecum местные жители – как работники санаторно-курортной сферы и муниципальных организаций, так и простые геленджичане – «знают о московских хозяевах» «Приморья». В частности, о том, что «этот бизнес работает в интересах Мантурова» и Наталья Мантурова «занимается тут косметологией».

Расположенный в «Приморье» косметологический центр действительно организует консультации с московскими пластическими хирургами из клиники «Ланцетъ». О такой возможности сообщается в информационных буклетах для постояльцев, а также на навигационных указателях на территории отеля. На сайте «Приморья» опубликованы сведения о клинике, портрет и регалии Натальи Мантуровой.

Сотрудники косметологического центра в разговоре с корреспондентом Vademecum, заселившимся в отель на пару дней, уточнили, что сейчас прием в «Приморье» периодически ведут специалисты московского Института пластической хирургии и косметологии на Ольховке. Правда, конкретные имена не назвали, отправив потенциального «пациента» изучать сайт института – iphk.ru. На вопрос, почему «Приморье» работает именно с этой клиникой, сотрудница косметологического центра сообщила, что «Ланцетъ» стал частью Института на Ольховке, а институт и «Приморье» входят в «одну сеть». В брошюре косметологического центра также говорится, что «при необходимости» хирурги могут не только проконсультировать постояльца, но и провести операцию в Геленджике, а реабилитацию после вмешательства можно пройти тут же, в «Приморье». Ближайшие выездные сессии врачей из Института на Ольховке в Геленджике запланированы на 6, 7 и 8 апреля 2016 года.

Кликните по картинке, чтобы увеличить

Karta.jpg

«Дружбу» в службу

Нарастить операционную активность в Геленджике Наталье Мантуровой наверняка удастся за счет площадки, возводимой сейчас на территории санатория «Дружба». Строительные работы на месте снесенных зданий здравницы уже начались, их заказчиком выступает ПАО «Пансионат с лечением «Приморье». Сейчас рабочие подрядчика – ООО «Профессиональный строительный менеджмент» – роют котлован под фундамент будущего гостиничного комплекса. Согласно проектной декларации, завершить строительство планируется в III квартале 2017 года, в маркетинговом отделе «Приморья» уточняют, что полный запуск комплекса может состояться позже – к началу 2019 года.

В состав комплекса, помимо традиционных курортных объектов, ресторанов и бизнес-центра, войдет трехэтажная многофункциональная клиника. Как сообщили Vademecum в отделе маркетинга «Приморья», медучреждение будет располагать диагностическим центром, кабинетами специалистов разных профилей, реабилитационным центром с бассейном и тренажерным залом, а «большая часть строящегося центра будет отведена под нужды Института пластической хирургии и косметологии». В клинике должны быть созданы все условия для проведения эстетических операций и процедур.

Возможно, добавили в «Приморье», в медцентре появится и сурдологический кабинет. Судя по сообщениям в группе санатория «Дружба» «ВКонтакте» и на форумах, профильные пациенты очень на это рассчитывают. Однако бывшие сотрудники «Дружбы» оптимизма по этому поводу не выказывают. «Если бы новые собственники хотели сохранить сурдологический центр, мы бы оттуда не ушли. Сначала нам не говорили о судьбе санатория ничего конкретного, а потом объявили, что ничего связанного с сурдологией здесь не будет», – делится информацией один из бывших работников бывшего санатория ВОГ. «За последние годы профильных специалистов в «Дружбе» почти не осталось, а после закрытия санатория медсестер, например, отправили работать в «Приморье». Теперь все. Интересна только косметология и пластическая хирургия», – подтверждает еще одна бывшая сотрудница «Дружбы».

Клинические мощности «Приморья» в перспективе позволят обслуживать не только постояльцев отеля и местных пациентов, но и других медтуристов, готовых ехать за пластическими и косметологическими услугами в наверняка лучший на Черноморском побережье частный Центр эстетической хирургии. Сейчас местные жители получают подобную помощь, как правило, в Краснодаре или Новороссийске. «Пациенты к нам приезжают из разных городов, в том числе из Геленджика, – говорит заведующий отделением пластической хирургии краснодарского Центра косметологии Ярослав Суходолов. – С учетом того, что сам Геленджик город небольшой, едва ли местный спрос на эстетическую хирургию будет высоким. Все зависит от того, как новый центр будет позиционироваться».

Забурлила стройка и на другом расположенном неподалеку от «Приморья» земельном участке – на улице Луначарского, 93, где до 2005 года функционировал санаторий «Геленджик». Местные жители утверждают, что и эта латифундия подконтрольна владельцам «Приморья». Впрочем, реализуемый здесь девелоперский проект санаторного лечения не предполагает. На месте «Геленджика» планируется возвести комплекс апартаментов и таунхаусов Fellini – рекламные буклеты уже сейчас можно взять на стойке регистрации «Приморья».

В проектной декларации застройщиком объекта значится ЗАО «Жемчужина», которое, по данным СПАРК-Интерфакс, является основным владельцем ПАО «Санаторий «Геленджик». Тогда как 40% долей «Жемчужины» принадлежат все той же компании «Финансовые системы». Гендиректор санатория «Геленджик» – упоминавшийся выше Виктор Киселев, в совет директоров в числе прочих входит и Евгений Максимов. ПАО «Санаторий «Геленджик» официально обозначено как аффилированное с «Приморьем» юрлицо – так указано в тематическом списке от 31 декабря 2015 года, опубликованном на сайте центра раскрытия корпоративной информации «Интерфакса» (e-disclosure.ru). Объем инвестиций в первый этап строительства – апартамент-отель – запланирован на уровне 449,6 млн рублей. Земли под расширенным «Приморьем» и Fellini совокупно занимают площадь почти в 7 га – на первой и второй линиях Геленджикской бухты. К сожалению, на момент подписания этого номера в печать в Минпромторге на тематический запрос Vademecum не отреагировали, получить комментарий от Натальи Мантуровой также не удалось.

Общественное как личное

Московские активы Наталья Мантурова тоже не оставляет без движения. Институт пластической хирургии и косметологии на Ольховке, по данным СПАРК-Интерфакс, с 2013 года принадлежит компании Мантуровой «Фонд развития медицинских технологий», президентом которого, кстати, выступает Евгений Кисель (подробнее о сделке – в материале «Играя ланцетом», VM #9 (34) от 17 марта 2014 года). После смены собственников институт был закрыт на реконструкцию, завершившуюся осенью 2015 года. Сейчас клиника позиционируется как многопрофильный медцентр, где помимо пластической хирургии и косметологии предлагаются услуги по стоматологии, гинекологии, офтальмологии, онкологии и другие.

А вот свою первую эстетическую клинику «Ланцетъ», работавшую на базе КБ №1 Управления делами Президента РФ и выполняющую, по данным аналитического центра Vademecum на 2014 год, свыше 400 профильных вмешательств, главный пластический хирург страны закрыла.

В списке специалистов Института на Ольховке имя доктора Мантуровой тоже не значится, что вполне объяснимо – ведение кафедры пластической и реконструктивной хирургии, косметологии и клеточных технологий в РНИМУ им. Н.И. Пирогова и выполнение обязанностей главного внештатного специалиста Минздрава РФ наверняка отнимают много времени и сил.

В прошлом году Наталья Мантурова собрала из более чем 80 экспертов – пластических хирургов из государственных и частных клиник, представителей смежных медицинских специальностей, дистрибьюторов косметологических препаратов и медизделий – профильную министерскую комиссию, призванную продолжить реформу отрасли. В перечне ближайших задач – разработка и внедрение системы аккредитации специалистов. По замыслу экспертов, выпускники вузов должны будут проходить первичную аккредитацию, ординатуру и специализированную аккредитацию, тогда как оперирующим хирургам предстоят периодические аккредитации в рамках непрерывного медобразования. Этот план, в целом воспринятый отраслевым сообществом позитивно, омрачен единственным опасением – аккредитация окажется в руках главного специалиста, например, на кафедре РНИМУ (подробнее – в материале «Бразды не испортит»).

Про свою альма-матер Наталья Мантурова действительно не забывает. Ее усилиями на базе РНИМУ организован и начинает действовать Федеральный научный центр пластической реконструктивной и эстетической хирургии, косметологии и клеточных технологий, который займется, в частности, агрегацией и анализом статистических показателей функционирования всех операторов отрасли. За сбор данных на местах отвечают назначенные Мантуровой главные внештатные специалисты в федеральных округах.

Замечены профильным сообществом и административно-регуляторные достижения Мантуровой. Например, с 1 января 2016 года была официально закрыта возможность профессиональной переподготовки по пластической хирургии, а значит, вход в профессию теперь возможен только через ординатуру.

Иными словами, грамотный специалист и эффективный менеджер адекватно проявляет себя на бойком месте – в одном из самых коммерчески привлекательных секторов отечественной медицины. В 2014 году в России было выполнено в общей сложности 115,4 тысячи эстетических вмешательств, а вес сегмента в денежном выражении превысил 10 млрд рублей. Главный пластический хирург страны и здесь от родной отрасли не отстает. Согласно опубликованным сведениям о доходах членов Правительства РФ и их семей, в 2014 году Наталья Мантурова заработала более 6,9 млн рублей – в разы скромнее супруга, который задекларировал 113,48 млн рублей, зато больше министра здравоохранения Вероники Скворцовой, чьи доходы за тот же период составили 5,3 млн рублей.

мантуров, мантурова, минпромторг, пластическая хирургия
Источник: Vademecum №6, 2016

Нормативная лексика. Отраслевые правовые акты апреля 2024 года

Стоп, колоссы. Куда разгоняются участники ТОП200 аптечных сетей по выручке в 2023 году

О чем говорили на форуме «Индустрия здравоохранения: модели опережающего развития»

Первый межотраслевой форум «Индустрия здравоохранения: модели опережающего развития». Текстовая трансляция

«Практика ГЧП в медицине только зарождается». Крупный отраслевой инвестор – о детских болезнях государственно-частного партнерства в здравоохранении

Переделы допустимого. На что клиники могут тратить средства системы ОМС