ПОДПИСАТЬСЯ НА ОБНОВЛЕНИЯ
24 Мая, 14:43
24 Мая, 14:43
56,56 руб
63,62 руб

Бацилловики

Ольга Макаркина
25 Ноября 2013, 12:10
9398
Ростех принял на грудь биологический щит Родины
ГК «Ростех» вновь возвращается к давнему проекту создания на фармрынке государственного оператора‑гиган­та. Глава госкорпорации Сергей Чемезов подписал распоряжение о создании новой дочерней структуры – ОАО «Национальная иммунобиологическая компания» (НИК) – с целью взять под свой контроль всю систему госзаказа соответствующих препаратов в стране, включая Национальный календарь прививок и ряд тендеров программы «Семь нозологий». В управление НИК также будут переданы два крупнейших государственных производителя иммунобиологических препаратов – НПО «Микроген» и ФГУП «Предприятие по производству бактерийных и вирусных препаратов Института полиомиелита и вирусных энцефалитов им. М.П. Чумакова РАМН». Одобрение Президента Путина на такую передачу было получено раньше. VM делится с читателями эксклюзивными подробностями грандиозного проекта.

ОАО «Национальная иммунобиоло­гическая компания» учреждено рас­поряжением гендиректора Ростеха Сергея Чемезова в начале ноября. Уставный капитал НИК составит 20 млн рублей, а вот сам устав ак­ционерного общества и стратегия развития новой госкомпании долж­ны быть утверждены в рекордные сроки – до 10 декабря.

Источники VM, близкие к госкор­порации, говорят, что проекту НИК руководство Ростеха уделяет особое внимание. Куратором проекта на­значен заместитель Чемезова, быв­ший губернатор Самарской области Владимир Артяков. В корпорации он курирует вопросы взаимодействия с российским правительством и реа­лизации инновационных проектов.

Решено, что НИК будет непосред­ственно управлять двумя круп­нейшими госпроизводителями вакцин – ФГУП НПО «Микроген» и ФГУП «Предприятие по произ­водству бактерийных и вирусных препаратов Института полиоми­елита и вирусных энцефалитов им. М.П. Чумакова РАМН». НИК же будет контролировать и поставки их продукции.

Оба госпредприятия находились до недавнего времени в ведении Минздрава. Однако еще в авгу­сте сам Сергей Чемезов обратил­ся к Владимиру Путину (письмо РТ6500 от 9 августа 2013 года) с просьбой о передаче обоих ФГУП Ростеху. Возражений со стороны главы Минздрава Вероники Сквор­цовой госкорпорация также не по­лучила, а уже в мае в «Микрогене» пост гендиректора занял Петр Ка­ныгин, до того руководивший ОАО «РТ‑Биотехпром», «дочкой» Ростеха. В должности Каныгина утвердили, правда, только осенью, накануне подписания Сергеем Чемезовым распоряжения об учреждении НИК.

В портфеле «Микрогена» более 380 препаратов (из них 121 относятся к категории иммунобиологических), 62 из них – в списке ЖНВЛП, в том числе 13 вакцин Национального календаря прививок и 10 вакцин против социально значимых инфек­ционных заболеваний. По данным DSM Group, по итогам 2012 года продажи компании составили 6,3 млрд рублей. Объем продаж вак­цин «Микрогена» в 2012 году вырос на 28% – до 2,8 млрд рублей (45% от всех продаж ФГУП). Институт им. М.П. Чумакова производит 23 наименования ЛС, в том числе шесть вакцин. По данным СПАРК, выручка предприятия по итогам 2012 года составила 1,1 млрд рублей.

Назначение Каныгина в «Микроген» внутри госкомпании многие считали временным и прочили ему пост руководителя НИК, однако повышения не произошло. Вероятно, это связано с тем, что задача новой госкомпа­нии более амбициозная – не просто управлять заводами и НИИ, а взять под контроль весь рынок иммунобиологических препаратов в стране.

Добиться этого с учетом вступления в силу с 1 января 2014 года ФЗ №44 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и му­ниципальных нужд» будет нетрудно. Закон вводит практику заключения трехлетних контрактов с единствен­ным поставщиком, а значит, у НИК есть все шансы, по крайней мере до 2017 года, стать монопольным оператором Нацкалендаря.

За последние 15 лет Нацкален­дарь пересматривался всего два раза. По итогам 2012 года по нему закупалась 21 вакцина. А общая сумма госконтрактов, заключен­ных с поставщиками в его рамках, превысила 5,5 млрд рублей. В Нац­календаре не так много поставщи­ков – помимо все тех же «Микроге­на» и Института им. М.П. Чумакова, в поставках 2013 года участвовали дистрибьюторы «Фармимэкс», «Ирвин 2», «Р‑Фарм», «МБА‑Групп» и «Космофарм».

По счастливому для НИК совпа­дению, в октябре Минздрав внес в Госдуму законопроект «Об иммунопрофилактике инфекционных болезней», предлагающий расширить календарь за счет прививок от пневмококовых инфекций. Это весомый повод увеличить финансирование Нацкалендаря. Например, прогно­зный объем бюджета на 2014 год определен законопроектом на уровне 10 млрд рублей. Законотворческая инициатива рассмотрена Советом Госдумы. Отзывы на нее там ждали до 24 ноября, но уже заранее вклю­чили в план рассмотрения.

В Ростехе рассчитывают, что поми­мо Нацкалендаря в ведение НИК отойдет и контроль над поставкой иммунобиологических препаратов, закупаемых в рамках программы «Семь нозологий». К этой катего­рии, например, относятся МНН ин­терферон бета‑1а (препараты Ребиф, Генфаксон и так далее), интерферон бета-1b (Бетаферон), глатирамера ацетат (Копаксон), а также факторы свертывания крови. Совокупный ежегодный объем закупки этих пре­паратов превышает 30 млрд рублей.

Кому в Ростехе поручили провести НИК на новый рынок – уже извест­но. Госкомпанию возглавит Николай Семенов – специалист, которого в российской фармотрасли до сих пор знали немногие. Профессио­нально с индустрией здравоохра­нения Семенов столкнулся около пяти лет назад. Возглавляемая им в то время исследовательская группа «Бюро» по заказу Минпромторга го­товила аналитику по рынку медизде­лий. Министерство тогда вело разра­ботку стратегии развития медпрома.

Зимой 2011 года Семенов неожи­данно оказался в кресле директора вновь созданного Департамента инновационной политики и науки Минздравсоцразвития. В структуре обновленного Минздрава подобного департамента уже нет. За время работы в министерстве Николай Семенов как ньюсмейкер особенно не выделялся. На сайте министер­ства можно найти ссылку на его активность в 2012 году: интервью «Известиям», текст выступления по проблеме биомедицинских техно­логий на круглом столе в Госдуме и информацию о встрече с учены­ми‑медиками Санкт‑Петербурга.


РЕТРОСПЕКТИВА

ПАЛЛЕТЫ ВО СНЕ И НАЯВУ

Как под эгидой «Ростехнологий» пытались наладить контроль импорта лекарств

Текст: Кирилл Седов

Вплоть до решения о создании Национальной имму­нобиологической компании главный проект Ростеха на фармрынке был связан с логистикой и тоже мыслил­ся во всероссийских масштабах. «Систему националь­ных распределительных центров» планировали сообща создать дочерний холдинг госкорпорации «РТ‑Био­техпром» и логистическая компания «Терминал‑Вос­ток». VM попытался выяснить, почему это сотрудни­чество закончилось крахом логистического оператора и переходом его складских мощностей и клиентов к конкурирующей компании.

Представители фармком­паний, обслуживающихся на складском комплек­се компании «Фармат», 5 апреля 2013 года стали свидетелями редкого для конкурентов по бизнесу единодушия и взаимопо­нимания. Директор кон­тролирующего «Фармат» ООО «Терминал‑Восток» Александр Игуменцев, рассказывая о нависших над его компанией дол­говых обязательствах и невозможности даль­нейшей аренды складских помещений, призвал своих клиентов перезаключить контракты со своим сопер­ником – «Сантэнс Сервис». Присутствовавшие на со­вещании Олег Моисеенков, владелец логистической группы «Сантэнс Сервис», и его менеджмент, в свою очередь, заверили присут­ствующих, что «физически» для них ничего не изме­нится – их продукция будет обслуживаться на том же складе, что и раньше. Что привело «Терминал‑Вос­ток», через склады кото­рого проходило около 20% лекарственного импорта, к столь близким взаимоотношениям с конкурентом и фактическому сворачива­нию своей деятельности?

ЧТЕНИЯ ПО СКЛАДАМ

За несколько месяцев до памятного совещания с участием представи­телей «Сантэнс» компа­ния «Фармат» лишилась официального покрови­тельства со стороны ОАО «РТ‑Биотехпром» – дочер­ней компании госкорпо­рации «Ростехнологии». Причем разрыв отношений для партнеров был весьма драматичным, а для участ­ников отраслевого сообщества – еще и абсолютно неожиданным.

Старт сотрудничеству был дан весной 2011 года, когда «РТ‑Биотехпром» в лице его прежнего руководителя Петра Каныгина договорил­ся с основателем «Фар­мата» Дмитрием Даиным взять на себя функции управляющей организации в ООО «Терминал‑Восток».

Партнерство сулило выгоды обеим сторонам. За не­сколько лет до этого Даин создавал «Фармат» с при­целом на специфичную для российского фармрынка нишу – логистического оператора. Иначе говоря, «Фармат» лишь оказывал производителям услуги по хранению, распре­делению и растаможке импортируемых в Россию лекарственных средств, но не выступал собствен­ником товара, в отличие от классического дистри­бьютора. Но рассчитывать на быстрый успех компании было трудно. На рынке уже было несколько похожих сервисных компаний, в том числе принадлежащий группе «Протек» крупный логист «Транссервис».

Помочь «Фармату» в его начинаниях мог серьезный покровитель, на роль которого как нельзя лучше подходило ОАО «РТ‑Биотехпром», стратеги­ческая миссия которого как раз и заключалась в том, чтобы представлять интере­сы «материнской» госкор­порации в здравоохранении, преимущественно на фар­мацевтическом рынке.

Проект Даина был, без­условно, интересен и «РТ‑Биотехпрому». По большому счету до уча­стия в «Фармате» у го­скомпании, созданной в 2009 году, нельзя было записать ни реальные до­стижения, ни реальные ак­тивы. Даже собственником большинства государствен­ных институтов и компаний, переданных «РТ‑Био­техпрому», официально оставалось Росимущество. А перемен в их судьбе за это время отраслевая обще­ственность не отметила.

МУЖСКАЯ ЛОГИСТИКА

Партнерство с «Фарматом» нельзя с чистым сердцем назвать активом «РТ‑Био­техпрома». Взаимоотноше­ния госкорпорации и логи­стического оператора обе стороны туманно называли СП. Сделку действитель­но имеет смысл назвать понятийной. В результате нее 75% ООО «Терминал‑Восток» перешло Silsby Investments Ltd, 25% остались в собственности Даина. Сам он занял в «Фар­мате» неформальный пост исполнительного директо­ра. А Петр Каныгин возло­жил на себя функции еди­ноличного исполнительного органа в «Терминал‑Восто­ке». Впоследствии именно широкие полномочия Каны­гина позволили произвести переворот в компании, сетовал позже в беседе с корреспондентом VM Дмитрий Даин.

«Мы слышали о созданной в «Ростехнологиях» струк­туре «РТ‑Биотехпром». Мы знали, что туда при­шел специалист извне, не из здравоохранения, – Петр Сергеевич Каныгин, который проводит мно­гочисленные знакомства и консультации с участни­ками рынка, – рассказывает Даин. – Мы с ним встрети­лись, поговорили о «Фар­мате», и он предложил свое участие. Суть предложения заключалась в следующем: Каныгин предложил купить за 350 млн рублей 75% доли «Фармата» и его инфра­структурного комплекса на территории логистиче­ского парка «Кулон‑Истра». Из «Терминал‑Востока» должны были быть выведе­ны иные активы, которые не относились к «Фармату».

Сделку с офшором Даину якобы преподнесли как вынужденную меру. До­говоренность о ее заклю­чении была достигнута в ноябре 2010 года (копия соглашения о намерениях купли‑продажи есть в рас­поряжении VM). По его сло­вам, делая предложение о покупке 75% доли, Каны­гин, ссылаясь на техниче­ские причины, предоста­вил в качестве акционера собственную офшорную компанию. «В результа­те со стороны Каныгина не было выполнено самое главное обязательство: акционером должно стать ОАО «РТ‑Биотехпром», а не его частная компания. Второе – он не доплатил 100 млн рублей», – сокру­шается Даин.

Но в начале 2011 года о раз­рыве отношений основа­тель «Фармата» не думал. Наоборот, покровительство Ростеха, о котором вопреки запутанной схеме сделки рынок все же узнал, сулило большие выгоды.

Уже в конце лета 2011 года был опубликован приказ ФТС №779 «О компетен­ции таможенных постов в Москве и Московской области по совершению таможенных операций в отношении товаров, клас­сифицируемых в товарных позициях 3002, 3003, 3004 ТН ВЭД ТС». Суть доку­мента сводилась к тому, что в Московском реги­оне, куда на растаможку везут 80% импортируемых лекарств, останется всего четыре аккредитованных под эти цели таможенных поста. Причем наибольшей пропускной способностью отличались два из них: «Давыдовский», базиро­вавшийся на «Фармате», и «Мамонтовский», обслу­живающий СВХ «Транссер­вис». Соответственно, оба логистических оператора смогли существенно увеличить загрузку складских мощностей и стать главны­ми проводниками лекар­ственного импорта.

ЧГП С ЭЛЕМЕНТАМИ НАЦИОНАЛИЗАЦИИ

Впрочем, в «РТ‑Биотехпро­ме» сотрудничество с «Фар­матом» (тесные отношения с логистическим операто­ром там никогда не опро­вергали, при этом отрицали какую‑либо юридическую связь госкомпании с Silsby Investments Ltd) преподно­сили особым образом. Суть декларации была примерно следующая: «Фармат» – не просто проект с ясной коммерческой перспек­тивой, а важный элемент создаваемой Ростехом «организации управления распределением лекарственных препаратов на фармацевтическом рын­ке». В частных беседах сотрудники госкорпорации отмечали, что контроль над «Фарматом» необхо­дим «Ростехнологиям» для создания на его базе национального дистри­бьютора. Основой для новой модели распреде­ления товарного потока должен был стать раз­работанный «Фарматом» проект по организации «национальных распределительных центров произ­водителей лекарственных средств». Собеседники в ОАО «РТ‑Биотехпром» заявляли, что партнерство с логистическим операто­ром, в развитие складской инфраструктуры которо­го было вложено около 200 млн рублей, должно помочь холдингу взять на себя роль главного «локализатора» для иностранных компаний.

Идея создания государ­ственного распределите­ля на фармрынке к тому времени сенсационно уже не звучала. Еще до созда­ния «РТ‑Биотехпрома» структуры Ростеха всерьез рассматривали идею госу­частия на рынке фарм­дистрибуции. К рассмотре­нию было предложено два варианта: создание госу­дарственного оператора с нуля, выкуп блокирующих пакетов акций у несколь­ких крупнейших оптовиков в пользу управляющей государственной компании. О серьезности намерений Ростеха свидетельствует хотя бы история с отказом крупнейшего европейско­го фармдистрибьютора Celesio от покупки груп­пы «Протек». Немецкий оптовик в конце 2007 года вышел из переговоров (они были на продвинутой стадии), сославшись на риски национализации оптовых торговцев лекарств в России. В госкорпора­ции решили не торопиться с реализацией какого‑ли­бо из этих планов. Тем не менее связи с отдель­ными оптовиками нала­дить успели. Наиболее тесные взаимоотношения сложились с основателем и нынешним президентом ЗАО «СИА Интернейшнл» Игорем Рудинским. Напри­мер, он поучаствовал как соучредитель в проекте подмосковного фарм­кластера «Фармаполис» (развития он пока не полу­чил).

ЧОП И НЕЧЕТ

Как бы то ни было, вновь вливаясь в рынок, госкор­порации придется учесть прошлые ошибки. И глав­ный кейс – это, конечно, «Фармат». В октябре 2012 года Дмитрий Даин за­явил о фактическом захвате «Фармата» и незаконном отстранении его от должности исполнительного директора. Более того, он утверждал, что захват сопровождался проникновением на тер­риторию СВХ сотрудников ЧОП компании «Сантэнс». Генеральным директором ООО «Фармацевтические терминалы» и первым заместителем гендиректора ООО «Терминал‑Восток» был назначен Ростислав Рудашевский – генераль­ный директор ООО «Сантэнс Кастомс», прямого конку­рента «Фармата» на рынке фармлогистики.

«Мы пригласили его на ра­боту, так как он хорошо знает площадку и специфику работы – «Сантэнс» и «Тер­минал‑Восток» работают в 200 метрах друг от друга», – объяснял свое решение Петр Каныгин в интервью газете «Фармацевтический вестник». Необходимость расставания с прежним операционным менеджмен­том «Фармата» Каныгин объяснял недостаточной эффективностью его рабо­ты. Конфликт акционера и управляющей компании быстро перерос в отрасле­вой скандал – смена руко­водства «Фармата» совпала с масштабным техническим сбоем в информационной системе логистического опе­ратора, вследствие которого обработка заказов в течение нескольких недель прово­дилась в ручном режиме. В отключении системы заподозрили Даина, хотя официальная версия позд­нее звучала как «внешнее вмешательство с удаленного доступа».

В скором времени «РТ‑Биотехпром» прекра­тил выполнять полномочия управляющей организации. Соответствующее решение было принято на внеоче­редном общем собрании участников ООО «Терми­нал‑Восток» 14 января (копия протокола собрания есть в распоряжении VM). Новым гендиректором ООО «Терминал‑Восток» был избран представитель Silsby Александр Игумен­цев. На этом же собрании была предпринята попыт­ка фактической продажи «Фармата» структурам «Сантэнс». Представи­тели Silsby Investments сообщили о желании приобрести 100% «Фар­мата» за 4,7 млн рублей со стороны ООО «Даном», принадлежащего владель­цу группы «Сантэнс» Олегу Моисеенкову. Дмитрий Даин (он сохранил блоки­рующую долю в компании), в свою очередь, заявил, что «Даном» является прямым конкурентом «Терминал‑Востока», а предложенная цена явно занижена. Сделка не была одобрена, однако от краха это «Фармат» не спасло.

«КУЛОН» НА ШЕЕ

Через несколько меся­цев «Терминал‑Восток» был лишен складского комплекса. В конце мар­та владелец комплекса, компания «Кулон‑Истра», уведомил «Терминал‑Вос­ток» о расторжении дого­вора аренды с 9 апреля 2013 года из‑за неоплаты. Долг компании перед арендатором на тот момент превышал $2,5 млн. Газете «Ведомости» Александр Игуменцев объяснял нали­чие задолженности тем, что счета «Терминал‑Востока» в феврале были аресто­ваны по иску кредиторов обанкротившейся компа­нии «Интерлизинг‑Фарм», подконтрольной Дмитрию Даину. «Терминал‑Восток» выступал поручителем по кредитам компании «Интерлизинг‑Фарм». В феврале 2013 года Арби­тражный суд Московской области наложил арест на 61,24 млн рублей «Терми­нал‑Востока», в том числе на деньги, которые будут поступать на счет компа­нии. В сентябре 2013 года в отношении ООО «Терми­нал‑Восток» была введена процедура банкротства.

«Когда продажа «Фармата» по заниженной стоимости была заблокирована мной как миноритарным акци­онером, был выбран курс на вывод активов в пользу «Сантэнса» и перезаключение договора аренды на него же», – выдвигает свою версию Дмитрий Даин. По его словам, команда Олега Моисеенко­ва, желая получить склад и клиентов «Фармата», приняла решение вынудить арендодателя расторгнуть договор аренды между «Терминал‑Востоком» и компанией «Кулон‑Истра» путем неисполнения обязательств по уплате аренды. Именно тогда клиентам складского комплекса было предло­жено заключить договоры на субаренду и обслужива­ние с компанией «Сантэнс Сервис».

Главным виновником про­изошедшего Даин, как ни странно, называет себя – по его словам, он непрофес­сионально оформил доку­менты, «позволив украсть компанию и не исполнять свои обязательства». Ни с Петром Каныгиным, ни с Олегом Моисеенковым VM поговорить об истории конфликта не удалось. С момента скандала многое поменялось в судьбах его участников. Петр Каны­гин перешел на работу в «Микроген» в мае это­го года, а в «РТ‑Биотехпро­ме» с той поры сменилось два руководителя. Один из них – Сергей Краевой, который, недолго посидев в кресле гендиректора госкомпании, ушел заве­довать вопросами разви­тия ГЧП в ранге замглавы Минздрава. Источники VM в госкорпорации говорят, что должность гендиректора «РТ‑Биотехпрома» предла­гали руководителю создава­емой Национальной имму­нобиологической компании Николаю Семенову, но он приглашения не принял.

После скандала с «Фар­матом» о планах создания государственной или хотя бы окологосударственной компании – контролера импорта ЛС в Ростехе уже никто не говорит. Хотя с инфраструктурной точ­ки зрения в этой истории ничего не изменилось – Да­выдовский таможенный пост по‑прежнему находится на территории складского комплекса «Кулон‑Истра». Но теперь это абсолютно частная история.

ростехнологии, чемезов, микроген
Поделиться в соц.сетях
Новым руководителем ВОЗ избран экс-министр здравоохранения Эфиопии
Сегодня, 14:31
Врач за взятки отправлял в психиатрическую больницу здоровых людей
Сегодня, 14:04
Минздрав не поддержал законопроект о легализации беби-боксов
Сегодня, 13:42
Депутат предложил госпитализировать пациентов после пластических операций
Сегодня, 12:07
«Нацимбио» построит завод по производству вакцин в Уфе
Национальная иммунобиологическая компания («Нацимбио») собирается инвестировать 6 млрд рублей в строительство завода по производству вакцин в Уфе, заявила на Российском фармацевтическом форуме генеральный директор компании Марьям Хубиева. Это будет завод входящей в холдинг «Нацимбио» компании «Микроген», уточнили Vademecum в пресс-службе госкомпании. У «Микрогена» уже есть один завод в Уфе по производству иммунобиологических препаратов.
17 Мая 2017, 18:09
Чистый убыток «Нацимбио» в 2016 году составил 1 млрд рублей
Выручка Национальной иммунобиологической компании («Нацимбио») в 2016 году увеличилась на 79,4% по сравнению с 2015 годом и составила 12,8 млрд рублей, приводит данные из отчета ГК «Ростех» пресс-служба госкорпорации. Чистый убыток «Нацимбио» составил 1 млрд рублей на фоне прибыли в 648,5 млн рублей в 2015 году.
2 Мая 2017, 18:06
«Микроген» получил прибыль 640 млн рублей
12 Апреля 2017, 20:15
Кесарево свечение
385
«Петроваксу» не дают локализовать производство вакцины от гриппа
Производитель вакцин «Петровакс Фарм» направил письмо министру здравоохранения Веронике Скворцовой, в котором проинформировал ее о том, что компания не сможет поставлять вакцину «Гриппол плюс» для Национального календаря профилактических прививок (НКПП), рассказала Vademecum президент «Петровакс Фарм» Елена Архангельская. Причина в том, что ФГУП «Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт вакцин и сывороток и предприятие по производству бактерийных препаратов» ФМБА России (СПбНИИВС)  отказался в 2017 году поставлять «Петроваксу» необходимые для производства вакцины антигены вируса гриппа. Таким образом «Петровакс Фарм» лишается возможности принимать участие в аукционах на поставку вакцины от гриппа, которые проводит единый поставщик НКПП «Нацимбио». В них смогут участвовать только предприятия самого «Нацимбио» и СПбНИИВС. В «Петроваксе» надеются, что министр поможет решить эту проблему.
21 Февраля 2017, 0:16
Важнейшие новости прошедшей недели
11 Февраля 2017, 9:48
«Нацимбио» попросила Минздрав не ужесточать контроль качества вакцин
Генеральный директор государственной компании «Нацимбио» Марьям Хубиева направила в Минздрав письмо с просьбой не ужесточать контроль за производством вакцин, поскольку, по ее мнению, это  может привести к росту их себестоимости и негативным последствиям для отечественных производителей, в частности, для компании «Микроген», входящей в «Нацимбио».
9 Февраля 2017, 22:48
857
Падчерица Сергея Чемезова займется фармбизнесом
974
От «Нацимбио» потребовали изменить аукцион на закупку вакцины от гриппа
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) по жалобе компании «Петровакс» выдала Национальной иммунобиологической компании («Нацимбио») предписание изменить условия аукциона по закупке вакцины от гриппа на сумму 1,8 млрд рублей. Заявку на участие в этом аукционе подала только одна компания – входящее в «Нацимбио» ООО «Форт», однако после предписания ФАС заказчик внес изменения в тендерную документацию и конкурс был продлен.
1 Февраля 2017, 8:03
Каким возвращается к централизации ТОП100 поставщиков АРВ-препаратов
3703
«Микроген» зарегистрирует первую отечественную Пентавакцину в конце 2017 года
27 Октября 2016, 15:46
Росздравнадзор забраковал партию вакцины от «Микрогена»
26 Сентября 2016, 12:26
Роман Кутузов
заместитель главного редактора Vademecum
День инсулиннезависимости: за что могут отправить в отставку гендиректора «Нацимбио»
11 Июля 2016, 17:03
Яндекс.Метрика