ПОДПИСАТЬСЯ НА ОБНОВЛЕНИЯ
5 Декабря, 2:23
5 Декабря, 2:23
64,15 руб
68,47 руб

«Бизнес – это торжество рациональности. Математика, и не более того»

Татьяна Равинская, Дмитрий Кряжев
2 Июля 2013, 13:09
3431
Вице‑президент «Системы» Алексей Чупин о будущем медицинских и фармацевтических активов АФК
За два года Алексей Чупин вывел компанию «Биннофарм», «дочку» корпорации «Система», из убытка в прибыль, перестроил всю команду и обозначил задачу – стать одной из крупнейших фармкомпаний в стране. После чего отошел от оперативного управления «Биннофармом», но ситуацию в компании контролирует и туманно намекает на еще больший ее прорыв до конца этого года. Пока у Чупина много рутинной работы на другом участке: по поручению главного акционера АФК «Система» Владимира Евтушенкова он уже в роли вице‑президента корпорации занимается отладкой и развитием бизнеса в группе компаний «Медси». И хотя называет этот проект «общественной нагрузкой», относится к «Медси» как еще одному вызову в своей карьере управленца.

В бывшем здании поликлиники на Ленинском проспекте, где находится офис ≪Медси≫, после девяти вечера задерживаются два человека – сотрудник охраны на входе и новый президент медицинского холдинга Алексей Чупин. ≪Группа ≪Медси≫ – действительно интересный проект: большой и сложный. Реально сложный≫, – признается он.

Формально Чупин стал сотрудником ≪Системы≫ только в мае, когда совет директоров утвердил его на должность вице‑президента АФК и направил курировать ≪Медси≫. Но вообще карьера в ≪Системе≫ началась для Чупина два года назад, когда во время встречи с контролирующим акционером корпорации Владимиром Евтушенковым он получил неожиданное предложение возглавить ≪Биннофарм≫. По сути, на весну 2011 года у Чупина уже был опыт работы в фарме – в Подмосковье ему принадлежал завод инфузионных растворов и кровезаменителей ≪Алиум≫. Собственно на встрече с руководством ≪Системы≫ Чупин и планировал вести разговор о кооперации между ≪Алиумом≫ и ≪Биннофармом≫. Однако по итогам разговора с Евтушенковым получил предложение объединить активы и построить компанию вместе: ≪Система≫ помогла бы инвестициями, а Чупин, со своей стороны, взял бы объединение под полный управленческий контроль.

С привлечением инвестиций от материнской структуры у ≪Биннофарма≫ на тот момент действительно проблем не было, зато замечались большие трудности с их возвратом. К моменту прихода нового гендиректора ≪Биннофарм≫ фиксировал убытки на протяжении шести кварталов. Анализ производственного портфеля показал, что из перспективных наработок у компании была только вакцина против гепатита В. Общий долг компании по итогам 2010 года составил 6 млрд рублей, а выручка по итогам первого полугодия 2011 года – всего лишь 248 млн рублей. При этом нельзя сказать, что в компании было некому работать. В штатном расписании ≪Биннофарма≫ значились 500 фамилий, а доля ФОТ в структуре выручки составляла 120%.

Оздоровление фармкомпании Чупин начал с увольнений. ≪Я всех поменял, у меня из старой команды остался один человек, ему два года до пенсии. А вообще сейчас средний возраст сотрудников компании – 38 лет≫, – рассказывает Алексей Чупин. Порезав издержки и зарегистрировав еще несколько препаратов разных терапевтических групп, в ≪Биннофарме≫ перестроили систему дистрибуции и начали заниматься продвижением собственных препаратов.

Главные рынки сбыта продукции компании – региональные тендеры и закупки Минобороны. ≪В этом году благодаря всем направлениям заработали миллиард рублей чистой прибыли≫, – хвастается Чупин. Но теперь операционное управление уже не в его руках. Пересменку в руководстве компании Чупин и совет директоров АФК ≪Система≫ задумали еще в конце года. ≪Стало очевидно, что пора что‑то делать с активом. ≪Биннофарм≫ растет, компанию необходимо администрировать, и я начал поиск преемника. Для компании как предприниматель я уже стал обузой≫, – объясняет он и добавляет, что нового гендиректора выбирал ревностно. А выбор остановил на Павле Медведеве. До прихода в ≪Биннофарм≫ он был заместителем гендиректора в компании ≪Сотекс≫, производственном дивизионе группы ≪Протек≫. ≪Он пришел на должность операционного директора. Мы с ним проработали так три месяца, а потом я увидел, что он все ≪подключил≫. У него был срочный контракт до первого апреля. А уже на следующий день он стал гендиректором≫, – рассказывает Чупин.

К этому моменту было формально завершено объединение с ≪Алиумом≫, в рамках сделки компания ≪Зенитко Финанс Менеджмент≫, которую контролирует Чупин, получила 26% акций усилившегося ≪Биннофарма≫. Как раз после этого Чупина и пригласили на работу непосредственно в ≪Систему≫. Два года назад Чупин объяснял свой приход в ≪Биннофарм≫ тем, что у них с Евтушенковым совпали устремления построить самую большую в стране фармкомпанию. Один из возможных подходов – покупка ≪Верофарма≫ у группы ≪36,6≫ – не задался. Но Чупин не жалеет: ≪Выручка и прибыль ≪Верофарма≫ падает≫. От продолжения переговоров он все же не открещивается, но говорит, что теперь ≪Биннофарм≫ сможет сделать быстрый рывок иным способом. Суть грядущей сделки он не комментирует, отмечая лишь, что это будет международный проект. Подробности, вероятно, будут объявлены до конца года.

Подготовка к проекту идет полным ходом, но пока в ≪Системе≫ Чупин в большей степени занимается другим близким по тематике направлением – ≪Медси≫. Впрочем, хозяйство ≪Биннофарма≫ вряд ли можно сопоставить с активами медицинской группы. По итогам I квартала 2013 года в структуре ≪Медси≫ значилась 41 клиника различной специализации и 76 медпунктов неотложной помощи с общей площадью медицинских учреждений более 190 тысяч кв. м. Год назад в структуру группы перешли активы ГУП ≪Медицинский центр управления делами мэра и правительства Москвы≫ (ГУП ≪МЦ≫). Госпредприятие в обмен на имущество стоимостью 6,043 млрд рублей получило 25,02% объединенной компании. В актив же ≪Медси≫ перешли пять поликлиник Москвы, три крупные московские больницы и три санатория.

Благодаря этой сделке выручка ≪Медси≫ выросла, однако Чупин говорит, что проблем это не убавляет: ≪Медси≫ – лидер по объему активов, чего нельзя сказать про объем предоставляемых услуг. Сейчас много возможностей, поэтому вполне вероятно, что и эту компанию точно также реструктурируем, запустим все инвестиционные проекты, которые должны быть запущены≫.

Пока новый президент ≪Медси≫ только знакомится с фронтом работ. Например, после встречи с VM он планировал ехать смотреть санаторий ≪Отрада≫, один из трех, что достались компании в рамках прошлогодней сделки. Территория, которая принадлежит ЛПУ, занимает более 50 га, она располагается в непосредственной близости от Москвы, на Пятницком шоссе, а потому, вероятно, ≪Медси≫ еще предстоит оценить, рационально ли используется эта дорогая земля.

Организацию бизнес‑процессов в ≪Медси≫ Чупин оценивает невысоко, но разбирать ошибки предшественников не хочет: ≪Я боюсь назвать какую‑то одну конкретную причину. Лидера не было в компании – это самая главная причина≫. Пока группу он сравнивает с мельницей, ≪которая работает, но ни убытков не приносит, ни муки≫: ≪При том потенциале, при том объеме бизнеса, которыми владеет компания, она должна давать в тысячу раз больше≫.

≪Медси≫ на рынке частных медуслуг он характеризует как лидера по объему активов, но считает, что нужно серьезно работать над повышением объема и уровня предоставляемых услуг. Чупин считает, что конкурентная среда позволяет сосредоточиться на развитии уже имеющихся активов, и уже инициировал капремонт в одной из трех бывших больниц ГУП ≪МЦ≫. ≪Это государственные больницы, и уровень оснащенности у них соответствующий. Поэтому туда еще необходимо вкладывать большое количество средств≫, – считает Алексей Чупин. Но это не отменяет больших планов ≪Системы≫ – сделать ставку на развитие высокотехнологичных клиник. Для проработки создания такого проекта на базе одного из действующих активов ≪Медси≫ уже наняла иностранных консультантов. ≪Если мне удастся решить проблемы ≪Медси≫ и запустить ее рост, никакого страха у меня уже не будет, – признается Чупин, – тогда я смогу точно сказать, что бизнес – это торжество рациональности. Математика, и не более того≫. 

афк система, чупин, биннофарм, медси
Поделиться в соц.сетях
Важнейшие новости прошедшей недели
3 Декабря 2016, 10:00
В Северной Осетии создадут отдельное учреждение для госзакупок лекарств
2 Декабря 2016, 21:39
На базе завода «Биохимик» построят центр «Антибиотики»
2 Декабря 2016, 20:31
Минфин предложил контролировать закупку спирта для фармпроизводств
2 Декабря 2016, 20:19
Почему женские консультации не справляются с грузом возложенной на них ответственности
2037
Как многопрофильные клиники развиваются в разных регионах России
1106
Рынок коммерческой медицины в Москве вырос на 6%
Но, как всегда, далек от насыщения
819
Игорь Крылов покинул ГК «Медси»
31 Октября 2016, 14:08
АФК «Система» построит клиники в Крыму
26 Октября 2016, 19:29
Правительство Московской области может потратить на ДМС почти 2 млрд рублей

Управление делами губернатора и правительства Московской области выставило на общественное обсуждение проект госзакупки – заключение контракта добровольного медицинского страхования (ДМС). Максимальная цена контракта составляет более 1,99 млрд рублей. 

17 Октября 2016, 11:20
В рейтинг топ-менеджеров вошли восемь руководителей фармкомпаний
Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ» представили 17-й рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров», в который вошли восемь высших руководителей фармацевтических компаний, гендиректора Центра внедрения «Протек», «Риглы» и «Медси», а также директора по маркетингу, финансам и общественным связям.
3 Октября 2016, 17:57
1396
АФК «Система» может купить до 51% акций Ильинской больницы
18 Сентября 2016, 21:00
МТС Банк будет выдавать кредиты на лечение в «Медси»

МТС Банк и сеть клиник «Медси» разработали программу кредитования для пациентов. Годовые займы от 7 тысяч до 200 тысяч рублей будут оформляться по ставке в 20,99%.

27 Июля 2016, 12:43
300
Важнейшие новости прошедшей недели
Vademecum представляет самые важные и интересные новости прошедшей недели.
16 Июля 2016, 12:03
754
Яндекс.Метрика